歴史

当時、賃貸していた作業場の面積はわずか400平方メートルで、購入した設備は4、5台の中古品、従業員は10人未満でした。最初のステップは、チェーンの加工、製造、組み立てを行うことでした。生産技術や経験の不足、資金不足などの要因により、会社は事業開始当初は浮き沈みを経験し、月間生産できるチェーンは30個未満でした。ヘリの人々が2年間の苦労と研究を重ねた結果、多くの困難を克服しました。

国家インフラ建設への投資増加と鉱物資源の大規模開発に伴い、鉱工業は急速な発展段階に入りました。ヘリ社は逆境にも負けず、過去数年間に掘り出した最初の金塊を足がかりに、先進的な設備を次々と購入し、生産工程を変革し、製品の品質向上を図りました。その結果、生産量は大幅に増加し、同時に質の高い顧客基盤も相当数獲得しました。

世界的な金融危機が発生し、経済状況は急激に悪化しました。建設機械業界、特に輸出志向型企業は大きな影響を受けました。しかし、当社は安定した国内顧客基盤を有しており、その影響を受けるどころか、逆境に逆行して成長を続け、生産量は着実に増加しています。2008年6月には、トラックシュー、ベルトプレートボルト、ローラーボルト、駆動歯ボルトなどの生産を開始し、製品ラインナップをさらに充実させました。

自社の生産ニーズを満たし、サプライチェーンにおける様々な要因が生産量と品質に与える影響を軽減するため、当社は様々なリソースを統合し、鍛造工場と鋳造工場を順次設立することで、鍛造・鋳造、加工、生産、販売までをワンストップで行える体制を構築しました。これにより、生産コストを削減できるだけでなく、製品の供給元から管理することで、製品品質の安定性を確保しています。

Heli社は金田工業区の生産工場を拡張し、工場面積を2500平方メートル強から8000平方メートルに拡大しました。月間生産量は、チェーン約1000本、四輪車約1万5000セット、トラックシュー約3万個、各種ボルト約30万セットです。国内には40以上の販売拠点を持ち、世界各地に製品を輸出しています。

Heliは紫山路に新工場を設立するために約2000万元を調達し、敷地面積25エーカー、標準工場建屋面積1万2000平方メートルを構えました。同年6月、Heliは紫山路の新工場に正式に移転し、長年の複数の作業場の分離を解消し、安定した標準化された生産プロセスに入りました。現在、Heliには150人の従業員がおり、年間生産量はチェーン1万5000本、四輪車約20万台、トラックシュー50万個、ボルト300万セットとなっています。

同社の生産能力は拡大を続けており、各工場を同一工場内で管理することは困難で、工場は分散している。そこで同社は、より広い土地を購入し、すべての生産工程を統合することで、生産プロセスにおける輸送コストを削減し、ひいては生産コストの削減、製品品質の向上を図り、今後ますます激化する市場環境に対応できる基盤を築き、世界一流の足回り部品メーカーとなることを目指す。